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      1. 文圖資料

        [推薦]對團隊的認識

        劉大一

            自上世紀中期,人類進入剩余經濟時代始,社會文明突飛猛進地發展,人類社會進入了所謂的“后現代社會”時代。本世紀新知識、新技術正以每年幾倍的速度遞增,全球經濟網絡化信息化,我們每一個人的工作和生活的每一個細節無不受其影響。在這樣的社會環境下,人類的意識形態已迥然改變,在一些前沿領域、文明地區,逐漸形成了一種團隊式的社會。人在社會中生存和發展,不再是個人英雄孤軍奮戰,而是人與人之間的相互合作。個人的作用在相對下降,團隊的作用在迅速上升。由此,社會文明進程需要一種全新的觀念來推動,這種觀念就是團隊價值觀。

        那么,一個團隊應該形成怎樣的價值觀呢?

        首先,團隊作為社會的組成部分,存在于社會之中,它的目標和社會文明發展目標要有一致性。我們團隊的目標就應該以促進社會文明為己任。這是我們團隊的終極目標。

        其次,一個團隊,構成一個系統。該系統是個人和團隊的對立統一體。個人和團隊的目標應該具有一致性。否則,這個系統就不會存在。我們應堅持“三目標統一性”原則。即:

        利益目標的一致性。這是基礎,團隊生存、個人生存都要有物質基礎。利益是共同的。

        事業目標的一致性。當物質基礎滿足后,再追求利益,企業和個人也就失去了發展的方向。我們就要將利益和事業連結在一塊,淡化利益目標,強化事業目標。這樣個人和團隊有了新的方向。

            理念目標的一致性。利益目標和事業目標都達到后,個人和企業又將失去方向。我們還要樹立更高的目標,那就是理念。如果個人和團隊只以利益或者事業為唯一的目標,這個團隊必然是短命的。只有將三個目標統一,團隊才能健康發展,立于不敗之地。

            其三,一個團隊要形成自己的品質,我們認為其基本品質應該是:

                1、推崇真誠,反對虛偽        2、相互欣賞,互補競爭

                3、群策群力,攜手并進        4、榮辱與共,百折不悔

                5、犧牲自我,維護集體        6、寬以待人,嚴于律己

                7、改變自己,影響他人        8、交流學習,不斷造夢

                9、轉變觀念,積極進取        10、崇尚文明,追求美德

            打造一支精英團隊,這是我們不懈的追求,是我們共同的財富,新的一年里,我們將為之努力奮斗。

            首先,營造團隊領導核心,代表著團隊的價值觀,行使團隊管理權,將團隊帶向更高境界。

            其,建立團隊基礎管理體系。如團隊理念培育、同仁行為規范、人力資源管理、財務管理等?;A管理體系修訂后將在今年全面實施。

        同仁們,實踐告訴我們團隊是新時代的產物,是推動人類文明進程重要的社會力量。唯有團隊才能創造奇跡。

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