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      1. 員工文苑

        企業經營的核心不是產品而是理念-付杰

         

             在對老人家事業目標及其經營理念的認知中,劉總提出“企業經營的核心不是產品,而是一種理念,產品只不過是企業經營理念的載體而已”,公司這么多年的經歷和目前在行業里的地位可以看出,其實我們公司的核心競爭力或是牛的地方不僅僅是產品,外面的商品琳瑯滿目,我想這其根本原因還是我們的文化(含企業文化和團隊文化)吸引了客戶和家人。企業文化是更好地鎖定客戶,給客戶信心堅持跟著我們走;而團隊文化更多是給公司家人的信念和信心,家文化的實行讓大家團結、愉快、輕松的在這里工作,并且在這個平臺實現自身價值。穩固好客戶和家人,這才是企業最堅實的基礎。
         
          
        在開始進入公司的時候,我也是一張白紙,什么都不懂,大腦里就想學點東西、積累經驗,所以對于領導或是經驗豐富的同事,從他們那里學會了很多,就相當于我的師傅和老師,他比我優秀、比我有經驗,我就應該去向他學習,就這樣學了兩年多,終于學到了屬于自己的東西,也有了可以教給別人的東西。
         
        當一些工作板塊經驗豐富了,這個時候就要開始有當師傅的能力,現在有出納、導購店財務要指導,那么角色的轉變就會面臨,如何去教?劉總提出的“做給他看、說給他聽、讓他試試”這幾點真的是很受用,前提是你自己必須是一個合格的師傅,先要練就自身本領才能指導下屬有效的開展工作,先做給他看,讓他知道你是怎么做的,你的方法是什么;然后告訴他為什么要這樣做,這樣做的合理性;最后讓他自己動手做一邊,看和做是兩碼事,他自己做了才會有收獲,這樣才會讓他成長。其實我們的財務隊伍里,有很多家人不是專業的,但是一步步做了,發現也可以做的很好。這樣工作也完成了、家人也得到了成長。
         
                                                                                      財務部 付杰
         
         
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