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      1. 員工文苑

        干部團隊的塑造和修養-李海超

         

           一個企業沒有好的干部團隊,終將很難去發展長久,所以干部的素養和要求很重要。
         
        1:一個好的干部必須要有自己的認知,在公司理念的指引下要有自己的認知和認同。
         
        2:要提升自己看待問題的方式和方法,要有更高的團隊歸屬感,團隊凝聚力和團隊責任感。什么是團隊,就是不能光想著自己的那一點點的利益,公司給你的權利是讓你更好的去創造價值和利益,而不是讓你去給自己創造那微不足道的利益的,所以要端正自己的態度,什么事要先考慮公司的利益,把公司的利益最大化,這樣你的收益也就隨之最大化,所以團隊要壯大就必須要放棄自己謀私的心態,要有凝聚力,才能使公司和個人發展的更好。
         
        3:還有就是要放寬自己的格局,不能總局限在自己的那一點空間,要知道外界的交流是非常重要的,只有走出去,才能更好的去提升自己,才能更好的去強大自己,只有這樣才能把自己的職責做到最好,才能給公司創造更大的價值。
         
        4:要懂得去學習和工作。一個人要是想成長就必須要學習,一個人要生存就必須要工作,學習是為了更好的去提升自己。工作也是為了更好的去生活。如果你不去學習,就會被其他超越,這就是為什么別人做的好,而你做的不好原因,公司是一個平臺,同樣的平臺別人能做好而你卻做不好,為什么?就是因為別人比你懂得多、比你學習的多,所以別人做的就比你好。所以學習是非常重要的。工作是為了更好的生活就是只有你工作做好了,效益才能好,效益上去了,你的生活才能更好。
         
        5:干部要有領導力:
        領導力就是統籌力,如果一個領導不具備統籌力、用人能力、溝通能力,那么你的市場必定不會做好。連你的員工你都管不好,談何管理一個市場,如果沒有好的統籌和規劃,市場的操作將是一片混亂,談何盈利。
        以上是我對干部修養的一些感悟,通過觀看了解自身的不足,找出自身的缺點,改正自己的不足和缺點,讓自己更好的能夠去操作一個市場,更好的明白自己今后的工作該如何的去做。
                                                         
         
                                                                                   寶坻店長  李海超
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